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北京國電電力印尼南蘇1號項目:同舟共濟譜新篇
發布時間:2021-05-18 來源:國電電力 作者:馬軍

印尼南蘇1號項目2*350MW燃煤發電新建工程是國家能源集團響應國家推進“一帶一路”建設、實施“走出去”戰略,在海外中標的煤電IPP項目第一單。項目位于南蘇省穆印縣境內,于2015年在印尼獲準批復,總投資8.12億美金。

2017年2月,項目取得融資關閉證書。但是受到印尼法規變化、煤價調整等多種因素影響,項目面臨著重大調整。經過各方努力,2019年4月,供煤協議完成重述,阻礙項目煤價、煤源問題得到解決,同年12月,電價調整批復完成。

2020年,面對復雜的項目形勢以及嚴峻的新冠疫情沖擊,1號項目全體干部員工認真貫徹落實“兩穩、兩爭、兩保”工作要求,緊緊圍繞年度工作目標,上下一心、甘于奉獻,克服重重困難,終于在9月份迎來了項目的開工建設。

眾志成城 同舟共濟

2020年3月開始,印尼自首例新冠肺炎病例確診后,疫情日趨嚴重,各種防疫物資告急。這對于南蘇1號項目來說是一次大考。原本的開工計劃不得不一再推遲,各種矛盾問題交叉起伏,國內國外疫情雙重壓力、政治文化判若云泥、生命生存虛實失度、中外員工百里異習,關系到公司的文化、經濟、責任、公共安全,更拷問項目的價值選擇與責任擔當。“逆行而上還是順流之下?”擺在了項目公司眼前。他們沒有坐以待斃,而是主動出擊,構建聯防聯控體系。

項目參建各方成立項目一體化防疫管理組織機構,設置防疫三級網絡,分區、分級實施網格化管理,層層壓實責任。結合疫情發展態勢,持續完善和統一項目防疫管控制度和措施,建立防疫巡察和周協調會機制,對項目防疫工作存在的問題立查立改,保障防疫管控措施執行到位。嚴把現場入門關,對新進場人員堅持“核酸檢測+集中隔離”的管控原則,最大限度保障現場人員安全。在疫情常態化的情況下,與周邊村鎮和印尼員工溝通,繼續實行項目封閉式管理,有序安排人員輪休,取得了當地政府和印尼員工的理解和支持,保障施工作業有序推進。

項目公司以“穩住人心,穩在當地”為工作方向,多次召開員工座談會,開展員工家屬慰問活動,解決員工工作和生活難題,讓員工能夠全身心地投入到項目建設當中。為保障人員進場,對外協調人員積極與當地政府機構、周邊責任村及工會組織溝通,尋求理解和支持,并力所能及為周邊提供幫助。堅持“超前監控,信息互通,聯防聯控,共同抗疫”的原則,主動將南蘇1號項目防疫工作網與周邊村防疫網對接,共同建立一個聯防聯控的防疫工作網,通過收集防疫信息、建立共享機制、研究防控措施、加強對外協調和宣傳、防疫薄弱環節協助等措施,將防控關口前移。

新冠疫情發生以來,項目公司以“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”的態度,以“抗擊疫情的需求,就是企業的需求”的擔當,力所能及幫助地方抗疫,積極聯系各渠道供應商采購額溫槍、免洗手液、口罩、容器等防疫物資和方便面等生活用品。截至目前,共計向周邊進行了6次捐贈活動,累計捐贈醫用口罩25萬,洗手液和消毒液各1000多升,其他防疫和生活物資若干,為周邊防疫帶來了希望與動力。

逆行而上 百煉成鋼

2020年9月,項目堅持“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進”,不等不靠,統籌決策、另辟蹊徑,在“逆行”中促進當地經濟,開啟項目建設的步伐。

受疫情和印尼出入政策影響,項目人員往返印尼困難。為克服人手不足問題,項目團隊各級管理人員輪流排班,放棄休息,身兼多職“內外兼修”。面對雨季陰晴不定的惡劣氣候,項目團隊發揚斗爭精神,“全民皆兵”盯靠施工現場,時而頂著炎炎烈日,腳踏泥濘,與陽光共浴,時而在傾盆暴雨中,櫛風沐雨,與黑夜同行。從晨曦初露到落日余暉,再到滿天星辰,全天全過程中抓好施工過程管控,監督作業風險和控制措施,嚴把安全關和質量關,為現場施工提供了有力的技術支持和安全保障。

2020年8月8日,首批14名印尼籍員工進廠隔離;8月16日,首批29名新入場員工核酸檢測全部陰性;8月19日,首批7名中方管理人員進出隔離;8月28日,廠前區施工單位SK公司人員進場,正式開始對廠前區進行施工;9月4日,主廠房鍋爐區域正式開工;12月31日,1號鍋爐鋼架正式吊裝;2021年4月28日,送出工程舉行開工儀式;4月30日,2號鍋爐鋼架開始吊裝……在做好防疫工作的同時,項目建設進入了加速期。截至目前,現場錄用印尼籍員工700余人,有力支持了地方經濟建設和解決當地村民就業。隨著項目建設的逐漸鋪開,就業人數將直線上漲,有望達到2000人的高峰值。

“這個施工場地太偏僻,設備到場不好做啊!”承包商單位負責人第一次來到施工廠區時如此感慨。由于地處森林腹地,物資運輸距離遠、時間長、環節多,海運、陸運、河運對設備防護的影響、印尼境內交通條件的制約,給運輸環節增加了諸多困難。但困難對于身上流淌著拼搏血液的項目公司來說卻是最常見的一位“老友”。“兵馬未動,糧草先行”,有效的物資供應保障管理,將直接關系到工程目標能否順利實現。項目公司本著“辦法總比苦難多”的態度,叫上總包、拉上施工單位、拽上運輸單位,對運輸方案一次次研究,現場會、專題會一遍遍討論。現場制定了完善的運輸方案及管控措施,對可能出現的問題做了全面風險辨識,特別是針對疫情下的諸多不確定因素,明確物資清關、運輸、卸車、倒運、堆場、防護等全程管控與跟蹤措施,確保材料運輸的合法合規、供應及時。2020年10月27日,項目物流發運啟動儀式在上海港舉行,滿載著項目鍋爐前三層鋼架結構、履帶吊平臂吊等重大設備及機械的首批貨船朝著南蘇1號項目現場乘風破浪、踏浪而來!

中流砥柱  攻堅克難

疫情當前,現場人員更有一種坐不住、等不起、慢不得的緊迫感,把自身崗位融入實現項目發展的宏偉藍圖,拼盡全力跑出自己最快的速度。他們的事跡,生動詮釋了攻堅克難、激流勇進的擔當精神,解放思想、與時俱進的創新精神,愛崗敬業、忠于職守的奉獻精神。這種精神,不分年代、不分國界,是最被人民珍視的財富。

2020年開工建設,正值印尼雨季。雨季施工和常態化對項目建設來說是一種挑戰。平均降水量2556mm,日最大降水量215mm,即使面臨這樣具有挑戰的條件,項目人員依舊秉承著“人勤春來早,建設正當時”的進取精神,克服阻力,穩步前行。項目公司率先垂范,深入一線,用思想引領生產,用行動教化群眾,引導總包單位、施工監理、施工單位凝心聚力、思想統一、行動一致。項目全體中印尼將士艱苦奮斗,只爭朝夕,搶雨季施工,與時間賽跑,與暴雨泥濘對壘,保障現場施工穩中向好,有序推進。為確保防疫工作落實到位,項目嚴格落實落細疫情防控、復工復產和安全監管各項工作措施,真正把任務目標落實在行動上,把使命擔當扛在肩上。通過完善常態化防疫應急處置工作方案,開展應急桌面和實操演練,提升應急處置能力;強化應急物資管理,儲備到位,確保應急物資滿足6個月的需求;30多次召開疫情防控工作會,將防疫各項工作落實、落細、落到位。

為了“家里人”,為了更多家庭的美好明天,項目公司全體人員都在努力奮斗。他們身上都有著不同尋常的故事,也正是這一個個不同尋常的故事感動著每一個人。他們是項目的縮影,用自己的行動踐行著初心和使命,在“一帶一路”和“海洋支點”中化身一個個浮萍,推動著印尼南蘇1號項目項目不斷前行!

責任編輯:李彥曉


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