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國能廊坊電廠多點發力推進一流企業建設
發布時間:2021-05-21 來源:國電電力 作者:劉維格 康孟飛

5月18日,國能廊坊電廠重新梳理制定的《廊坊熱電廠2021年創一流工作方案》正式發布。該方案深入貫徹落實國家能源集團關于創建世界一流示范企業的決策部署,從安全一流、效益一流、質量一流、技術一流、品牌一流、黨建一流人才一流和綜合能源基地建設等八個方面多點發力,制定18項重點工作,細化97條具體措施,將創一流各項工作進行量化,確保創一流工作落地見效。

為確保創一流工作落到實處,早在方案重新制定發布前,該廠就提前謀劃,積極推動各項工作。2月開始,該廠就根據人員工作變動情況,進一步完善一流企業領導小組,明確職責分工。3月開始,該廠領導班子帶隊,各部門抽調專人組成4個專班對先進企業進行調研走訪、座談交流。4月開始,該廠根據調研匯總情況,結合企業工作實際,對標對表找差距,進一步細化完善創一流企業方案,推進創一流深入開展。

在安全一流方面,該廠從落實安全責任、加強安全管理、形成安全文化、夯實環保基礎四個方面建設本質安全企業。按照“三管三必須”要求,逐級簽訂安全環保責任書,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全環保責任網絡;狠抓安全風險預控,加強安全生產宣傳和警示教育;加強危害因素管控,強化工作場所職業危害辨識、評估、監測,采用抑塵、吸聲等先進技術改善現場環境。

在效益一流方面,該廠從提升電熱收益水平、燃料保供控價能力、資金成本控制力、企業盈利空間四個方面提升盈利能力,實現效益一流。該廠積極爭取年度電量計劃,精準設定、靈活調整供熱參數;完善錯峰來煤采購方式,持續優化庫存量和庫存結構;精細管控廠內費用,加強燃料智能化系統運行維護,監控燃料成本核算;加強成本精細化管控,壓縮非生產性支出,調整貸款結構,節約財務成本;加大應收款項清收力度,強化涉稅管理;加大采暖和工業熱用戶的開拓力度,深入挖掘綜合能源供應和服務;加大對內挖潛力度,制定修舊利廢獎勵制度,對庫存閑置物資及廢舊物資二次利用。

在質量與技術一流方面,該廠重點推進技術創新創效與智慧企業應用,把技術創新擺在重要位置,完善技術創新體系,加大投入,優化成果轉化和激勵機制;提升自主創新能力,以“三創”活動為抓手,激發員工創造力,開展節能攻關課題20項;推廣使用智慧企業建設成果,實現人員效率和管理效率的雙提升,探索應用5G、工業互聯網、大數據、人工智能等現代信息技術,完善智能生產體系。

在黨建和品牌一流方面,該廠以黨建工作引領中心工作,認真落實集團公司黨建“四強化六提升”工作要求,突出政治引領,推進領導班子“火車頭”計劃,提升黨委領導力,發揮中心組龍頭示范作用;夯實“三基”基礎,推進組織建設“強根基”計劃,提升支部戰斗力;科學選人用人,推進干部隊伍“后備軍”計劃,提升干部執行力;深化從嚴治黨,推進廉政建設“嚴作風”計劃,提升監督保障力;打造示范典型,推進融入中心“雙品牌”計劃,提升企業凝聚力。

在人才一流方面,該廠采取崗位動態管理,健全年輕干部發現、培養、選拔、管理、監督的全鏈條機制,深入推進“培英計劃”,深化“首席師”建設,著力優化干部人才隊伍結構;健全完善科學合理、符合企業發展實際的多維度激勵機制、薪酬分配機制,設立相應的津貼待遇,建立培養體系,最大限度激發和釋放人才創新創造創效活力,激發人才隊伍活力;強化內訓師隊伍建設,推進“創新工作室”發展,突出操作技能、管理技巧,針對性的課程設計,培養一專多能人才;通過“低崗高培”提高青年干部在系統內的競爭力,增大對外輸送人才的份額;堅持人才發展與實施企業重大戰略同步謀劃、同步推進,努力打造行業領軍人才隊伍,建設區域人才輸送的“大本營”。

在綜合能源基地建設方面,該廠采用“中心+產業鏈”模式,以廊坊電廠為資源中心,充分發揮人才、能源供給、物資供應和集中管控優勢,以二期2臺350MW機組建設項目、集中供熱主管網項目、新能源項目為重點,向熱、電、汽、增量配電網、光伏、分布式能源等多產業鏈延伸,逐步形成源-網-荷-儲能源供應體系,打造高效、多元、協同、智慧的新時代智慧能源基地。

責任編輯:郭旺明


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